拓普动态  

统一思想 坚定信心 确保公司转型和跨越式发展

信息来源:本站原创 作者:本站编辑 录入时间:2019-02-25 17:15:58  

2019年2月22日—24日, 北京拓普丰联信息工程有限公司在郑州举办年度工作会议,围绕“统一思想、坚定信心、确保公司转型和跨越式发展”的经营思路,总结公司2018年度工作,分析形势,交流工作,研究部署2019年重点工作。来自全国十五个平台的市场、技术人员齐聚郑州。

 

年度工作会议按照“先分头、后集中”的组织形式,先召开市场分会和技术分会,诊断问题、探索解决方法,分会参会人员结合自己工作,紧扣会议主题进行了热烈讨论。公司大会,分模块汇报部署、总体动员鼓士气。 

 

市场分会


公司总经理陈利主持。会上,各分公司经理、区域市场总监就本地机构改革后的市场状况、困难和解决方案、围绕如何实现2018年提出的“四个突破”、如何解放思想调整工作方式、如何合理和充分利用公司资源、如何加强团队和平台建设、如何理顺部门联动、如何确保完成任务做出全方位的思考和总结。董事长廖政和总经理陈利对市场环境进行分析,与所有市场人员对未来公司市场战略和策略进行了头脑风暴,对市场人员提出了实现跨越发展的新要求:

     

1

转变思想,提高认知,拓展视野,发挥主观能动性。从“要我干”转为“主动干”,从“单打独斗”转为“团队作战”,从“单独产品”转为“整体解决方案”;

 

2

解放思想,树立市场“开荒”意识,不要被眼前资源限制了想象,打好组合拳,合理调配资源、使用资源;

 

3

完善市场团队管理,强化市场管理意识,实现团队作战;

4

持续学习业务知识和公司产品,以专业性保持用户的持续信任。

 

 

 

技术分会

公司技术总监贾新主持。各个技术部门负责人基于收获、发展、创新等角度,分别从应用类产品、互联网产品、大数据产品等方面汇报部门工作情况,总结了2018年来在技术、业务、产品方面取得的成绩和不足,针对团队建设、部门协调、技术问题等方面进行了研讨。

技术分会形成了包括年度目标、主要任务、工作要点、协同要求和实现路径在内的2019年技术部门行动纲领,为新一年的技术发展奠定了坚实的基础。

1

加强沟通交流,提升学习动力,打造学习型团队;

2

提高站位,做好协同配合,解决内耗顽疾;

3

排除万难,奋发拼搏,支撑实现公司三年目标。

 

 

公司大会 

 

2月24日,公司大会召开。公司总经理陈利、技术总监贾新、财务总监吴德强和运营总监程宇骁分别做了工作汇报。2019年,公司继续坚持“四个突破”经营思路,市场上健全构架体系,开拓新领域,开辟新市场;技术上抓好时代机遇,统一目标,创新业务模式;管理上改善团队管理,进行自我突破,改变工作思路,提升整体能效,打造卓越团队。

   

   

董事长廖政结合时代机遇、公司发展和自身经历进行了主题分享和工作动员。对于如何解放思想、如何坚定信心、如何实现跨越式发展进行了逐一讲解,坚定了每位拓普人不畏上场、能打胜仗、肯拼肯干的决心和信心!

1

认知能力的提升让人前进更轻松、理想情怀的追求让人工作更快乐、奋斗奉献的精神让你生活更幸福;

 

2

改变认知,戒骄戒躁,建立学习型团队;

 

3

保持敏感,找到事务本身的概念,抽丝剥茧,认识到本质;

4

工作中不断复盘,螺旋上升,加强团队协作,提升团队素质;

5

从自身做起,改变思维方式,做到极致,越有情怀,越快乐!

同时,会议还表彰了2018年度先进员工及团队、老员工俱乐部成员,参会领导鼓励先进团队和个人要戒骄戒躁,在新的一年继续发挥模范带头作用,做出新的贡献。

   

绘锦绣拓普,著智慧文章。2019年,是拓普公司的效益之年,是更具挑战也更有希望的一年。我们要全面分析市场环境变化,正确把握行业机遇,沉着应对各种风险与挑战,把认识统一到公司对目前形势的正确判断上来,把行动落实到公司作出的重大决策部署中去,保持从容应对各种情况的定力,增强推动企业健康发展的信心,力争公司发展实现新突破!

 

 

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